雷越姝：成都楼市缓滞发展 抓住机遇创变未来

‍     中新四川网1月28日电（李永亚）1月25日，成都，全国房地产经理人联合会创始人之一、全经联常务理事、中海地产成都公司总经理雷越姝女士在全经联成都商学院2015年会暨“变·地产未来”行业领袖峰会上发表《历史机遇，创变未来》的主题演讲。

‍身披思想者和企业家两重光环的雷越姝女士。

智库，全经联成都商学院是成都地产创新思维的引导者

        今天是一个历史性的时刻。全经联成都商学院首届年会在此隆重举行，高朋满座，盛友如云。许多与会嘉宾专程从北京、从外省、外地赶来，只为赴一个关于“地产未来”的约会。

        今天也是一个格外有意义的时刻，是属于成都房地产经理人自己的时刻，是我们团结起来、联合起来的时刻，也是一个分享经验、相互学习、相互支持、联合发展的时刻。

        在这个时刻，受全经联执行主席兼秘书长杨乐渝先生的委托，我谨代表全国房地产经理人联合会，对全经联成都商学院2015年年会以及本次论坛的成功举办表示热烈的祝贺，对全经联成都商学院蒋鹏院长以及各位同仁在过去一年来的默默耕耘表示衷心感谢，同时更加期待成都商学院未来的飞速发展和美好的前景。全经联愿意成为商学院在成都的坚强后盾，祝你们取得更大的成功！

        全经联全称全国房地产经理人联合会，成立于2008年。经过六年的发展，已成为中国房地产最大的企业家和经理人组织，成为房地产最大的创新智库和事业平台，成为推动房地产创新升级的中坚力量。全经联全国各地共有两千多名企业家和高级经理人会员，都来自地产投资、开发和服务的一线，是最接地气、最感受市场变化、最勇于创新的一群人。六年来，全经联以推动行业创新为使命，以“做强智库、做大平台、做实创新”为发展方针，以“智库+平台+资本”的模式推动地产创新和行业发展，全经联平台已落地海内外几十个城市和美国、澳洲等地区。

        全经联成都商学院，是全经联落地成都的重要举措，也是全经联这一行业平台在成都做深做强的重要基石。全经联成都商学院秉承全经联“做强智库”的发展思路，网罗和凝聚了一批相当规模、具有强烈创新意愿的优秀房地产经理人和企业家，已经逐渐成为成都地产人的学习交流平台、资源整合平台与联合发展平台，成为成都地产创新思维的引导者。

谋变，成都房地产市场呈现艰难缓滞发展趋势

        成都是四川省乃至中西部片区最具向心力的城市，具有较强的吸附能力，整体社会经济具有良好发展前景。近三年成都楼市的表现总体规范、健康，楼市成交量在全国同类型城市中排名前列，供需比合理、房价水平相对温和。销售排名前十的公司基本都是全国性知名开发商。

        具体到2014年，1—11月成都市商品房施工面积为16987.1万㎡，同比增长16.9%；竣工面积为1497万㎡，同比增长23.3%。2014年，大成都范围共供应商品房2574.1万㎡，同比减少33.5%，其中商品住宅2067.9万㎡，同比减少32.9%。2014年，大成都商品房销售价格方面：商品住宅销售均价为7273元/㎡，同比上涨3.5%。销售面积2712.6万㎡，同比减少19.5%；其中商品住宅销售2340.7万㎡，同比减少18.7%。大成都范围商品住宅销售总额为1702.4亿元，同比减少15.9%。

        由以上数据可以看出，在大的行业背景之下，成都的房地产市场正在呈现出前所未有的艰难缓滞发展趋势，大型开发企业感到增长乏力，而一些中小企业则开始面临生死存亡的问题。

        但是，正如“危机”二字的构成，众所周知的危险背面是需要谨慎捕捉的机遇。作为房地产经理人，我们必须看在行业剧变过程中存在的大浪淘沙优胜劣汰的机遇。传统思维已死，真正具有创新精神和前瞻意识的人将在风暴过后成为幸存者。正如今天的峰会标题： “变”！只有求新求变，才是地产未来的不变旋律。我们如何追赶、推动甚至引领行业变化的步伐，是我们全经联这一行业智库不可推卸的重任。

深耕，用创新求变的思维给商业地产插上翅膀

        与此同时，我们也要敏锐地捕捉到，房地产行业早已不再是单纯的传统意义上的商品房建设和销售。或者更准确地说，针对居住者个体，如果仅仅满足其最基本的居住需求，我们只是解决了最为表层的问题，相当于冰山一角。在行业规模增长越来越乏力的情况下，这种浅尝辄止的发展战略无疑是难以持续的。从终极的角度上说，传统的商品房开发将仅仅是我们为居住者打造的长期、深度、广泛的服务平台的进入端口。进入2015年，规模不再是房地产压倒一切的关键词，深耕，才是前瞻者身体力行的目标。

        那么，具体到今天峰会论坛尤为侧重的商业地产领域。我们曾经把商业地产作为房地产行业在住宅以外的重要创新增长点。也有许多优秀的企业在商业地产领域实现了弯道超车。但就当前互联网对房地产行业的冲击力度来说，商业地产尤为更甚。正如之前所说，这种冲击是危机更是机遇，关键是要摒弃传统、勇于探索、广泛整合、不破不立，在变化中找到创新的突破口。

        如果说商业地产是一头正在养成的猪，互联网带来的冲击就是一股风向琢磨不定的狂风。找到了风口，飞起来是没有问题。问题是风停了或者风小了之后，如果没有创新求变的思维给商业地产插上翅膀，飞起来的猪也会摔得很难看。（完）

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