达州市水务局坚持“三抓”强化内部审计

    达州市水务局坚持以发挥内部审计“免疫系统”功能，牢固树立审计工作服务于基层，服务于发展大局的信念，通过内部审计，进一步促进和规范水利资金的管理和使用，逐步形成了内部审计工作常态化、制度化、全程化。
    抓主动，发挥好审计监督的防范效能。将审计监督工作提前介入，在制订单位年度计划指标时，审计人员根据上年的审计情况，提出压缩开支的具体项目、意见，报请局党组研究，集体讨论决定，方案评估与审计监督同步开展，将审计监督贯穿全过程，使问题及时发现，及时纠正，保证了各项工作的顺利开展。
    抓重点，发挥好审计监督的制约效能。组建了由财务人员、纪检监察人员、工程技术人员、质量监督人员为主的内部审计队伍，重点对农村饮水安全、病险水库整治、中小河流治理、防汛抗旱等资金量大，关注度高的民生水利项目实施情况进行定期不定期的监督检查。坚持每年对局直属单位和各县（市、区）部分水利专项资金开展了内部审计工作，出具了内部审计报告，并提出限期整改要求。
    抓制度，发挥好审计监督的长期效能。制订审计人员工作责任制度，强化审计人员的职责，同时制订了《达州市水利工程建设廉政风险防控与责任追究暂行办法》，建立健全了集体议事决策制度、全程跟踪审计制度、工程质量保证体系、社会监督评价制度、项目资金监管制度、纪检监察派驻制度，实行零距离、全方位、全过程监督。