【益企课堂】成都市中小企业服务联盟成功举办股权激励实战秘籍讲座

人力资本时代，“人才先于战略”、“股权设计先于人才”的观点十分盛行，与之呼应的事实是，员工持股、内部创业、股权众筹等人才激励的创新举措，已经成为华为、万科、万达、联想、海尔、BAT、小米等中国顶尖先锋企业的“标配”制度安排，并与他们的变革和发展紧密相连、相得益彰。9月22日成都市中小企业服务联盟联合成都翰得企业管理咨询有限公司在成都市中小企业服务联盟开展了《如何让团队一“股”作气——股权激励实战秘籍》的公益培训。

本次主讲的专家是成都翰得企业管理咨询有限公司总经理黄亦潇老师，黄老师拥有超过十年的管理咨询工作经验，曾在国际知名管理咨询公司怡安翰威特Aonhewitt服务6年，担任成都公司总经理、华南区执行委员会委员。黄亦潇先生的专业领域涉及高管薪酬与长期激励、组织发展与组织结构、组织管控、绩效管理、薪酬激励、领导力测评与发展等方面，尤其对企业如何根据自己的实际情况进行合适的制度安排，提升内部管理能力和效率，推动业务增长方面有深厚的研究和咨询项目经验。黄老师认为，企业经营的过程中，要想合作愉快，必须做好分工，要进行分股分权分工分力。当企业的目标和战略确定后，要进行合理分工，明确考核点。分工要在各个层面明确各人的职责，不能只是简单的“销售你负责，运营我负责”。应该更深入地探讨，明确负责销售的人是否也负责销售结构、赔偿和新客户发展；同时要清楚负责运营的人是否既管理公司、负责员工激励，也负责外部关系、渠道的拓展等。只有分工越明确，操作起来才能得心应手。

  黄老师还详细为大家介绍了激励工具、激励额度、持股方式以及退出机制等内容。通过黄老师的讲课，学员们都表示受益匪浅。同时，黄老师希望能帮助企业不断完善企业股权激励制度，使企业更好的发展。