乐山市：国资委建立“四种机制”加快国企集团组建步伐

董事长负责制。 向6个国企集团分别印发了《组建工作任务推进表》，明确各国企集团董事长为组建工作的第一责任人，集团董事长亲自研究、亲自部署、亲自推进各项工作任务，确保按期完成国企集团组建工作。

清单倒逼制。 建立《进度清单》、《问题清单》、《落实清单》“三张清单”，进一步细化6项共性工作任务、13项个性工作任务、36项重点工作任务，看板管理，倒排工期，明确进度要求，倒计时推进，对标销账落实。

信息旬报制。 实行组建工作推进情况旬报制，每月10号、20号、30号准时报送组建工作进度、存在的问题、好的经验做法等。适时召开碰头会、研究会，定期问诊把脉，定向开具处方，及时化解问题。

督查考核制。 市国资委改革办加大督促检查力度，加强指导和跟踪问效。组建工作任务完成情况将与国企集团年终考评、国企负责人薪酬直接挂钩，逗硬奖惩，确保在年内全面完成各项组建工作任务。