中国水电五局召开“大学习、大讨论、大调研“阶段性成果汇报会
近日，中国水电五局召开“大学习、大讨论、大调研”阶段性成果汇报会，全面总结活动开展以来公司领导班子成员深入项目一线开展“大调研”的阶段性成果，为全面完成年度目标任务凝聚智慧和力量。公司在蓉领导班子成员参加会议，公司党委书记、董事长贺鹏程主持汇报交流。
会议指出，深入开展“大学习、大讨论、大调研”，是践行四川省委、省国资委的工作要求，也是推动公司高质量发展的实际需要。当前，公司正在对上半年工作进行全面总结，对下半年工作进行统筹安排，召开“大学习、大讨论、大调研”阶段性成果汇报会，对推动年度目标的全面完成意义重大。
贺鹏程强调，全面落实“大学习、大讨论、大调研”工作要求，推动公司高质量发展，要重点关注市场和履约，持续加强对二级单位和项目一线的关注力度，做好服务和管控；要继续深化调查研究，延伸管理分析，确保管理提升；要细化管理职责，强化管理落实，做实问责反馈，确保担当作为；要加强对人才的关注，依托完善的管理制度和业务体系持续做好人才的发掘、培养和交流，培育专家型人才；要全面加强科技创新和信息化建设，确保提质增效；要全面深入推进从严治党，持之以恒正风肃纪。
会上，与会人员结合分管业务和调研主题，就发现的具体问题和项目管理亮点进行了汇报，并围绕年度目标任务的完成进行了交流。
4月中旬以来，公司按照四川省委、省国资委的统一安排，结合公司当前转型发展迈向高质量阶段的发展实际，全面启动“大学习、大讨论、大调研”活动。期间，公司强化组织领导，成立了活动领导小组确保活动开展；强化过程指导，下发了《中国水电五局关于认真组织开展“大学习、大讨论、大调研”活动的通知》对整体活动进行了部署，明确了主要内容、重点任务和方式方法；强化细节管控，公司结合公司转型发展、提质增效、风险管控、强化管理、战略落地等方面，细化了12条“大学习”内容清单、6条“大讨论”内容清单和8条“大调研”提纲清单，用于指导基层项目深入推进“大学习、大讨论、大调研”活动。过程中，公司领导班子成员强化担当作为，围绕特定主题先后深入欧亚、中西非、东南非、中东北非4个区域总部，中东抽水蓄能电站、深圳茅洲河、成都轨道交通18号线土建4标、白鹤滩泄洪洞等国内外35个项目调研，参加项目专题学习、讨论、调研会议47场，收集整理各类意见建议95条，掌握了一手的调研资料，为公司科学决策提供了依据。
