外地伯乐高薪“抢人” 小微企业“压力山大”
19.11.2013 14:51
本文来源: 中小企业局
同时，虽然东莞制造业企业薪资水平以及人力资源管理水平在珠三角5城市中最高，但是东莞制造业企业缺工却是不争的事实，外地企业更是通过高薪等方式来东莞挖掘专业人才。
新招员工的平均工资水平对比
（单位：元/月）
普工
去年1780
今年2090
技工
去年2390
今年2750
各方反馈
企业：劳动力成本造成很大压力
“受调查的珠三角五个城市企业的管理职能薪酬东莞最高，而珠三角各地区的技术工人、普工等工资差别不大，因此整体来说，东莞薪资水平也是五市当中最高的。”中智调研顾问曹斐表示。
东莞市弘裕化工贸易有限公司负责人叶文锋说，他经营的是一家小型的公司，但是业务员的底薪也在3300/月元以上，车间工人也在2200元/月以上。“对我们这样的小公司，劳动力成本的增加就给我们造成了很大的压力。”
东莞某玩具厂人事经理刘先生认为，最近两三年来，订单少了，利润低了，原材料价格上涨，大部分的制造业原本就是靠廉价劳动力、廉价地租等赚取利润，现在这些都不廉价了。
对于《报告》显示，珠三角制造业企业2013年整体调薪幅度在11.9%，刘先生表示，对大中型制造业可能没什么问题，对小微型制造业，这个增幅可能就有困难。
东莞市五贤企业管理咨询顾问有限公司负责人王建中表示，东莞近些年存在着订单不饱和、利润变薄的危机，但是企业为了自身的持续发展，一般不会裁员或者减薪。“员工的工资一直在往上走，但是企业利润却不确定，所以企业管理成本压力很大。”
管理层：经理年薪15万元有点“被抬高”
对于调查报告中提到，东莞市场的中等水平企业，经理级别的工作人员年薪近15万元，王建中觉得这个有点被抬高。“在欧美企业或者是利润很好的企业也许能达到，但是对于普通的民营企业，15万元一般难以达到，我所了解的东莞制造业企业经理级别的工资一般在10万到15万元之间。”
对于珠三角五城市企业的薪资尤其是管理职能薪酬东莞最高这一问题，王建中说，这也要具体分析，“比如惠州，整体的经济发展水平就比东莞低一些，所以付给员工的工资水平就低一些。”同时，也不是所有行业工资水平都高。不过，王建中说，东莞在专员和技术工人方面的确付薪比较高。
叶文锋也说，对于大型的企业可能可以达到经理15万元、高管26万元的年薪，但是对于东莞大多数的中小企业来说，这个很难达到。
聚焦2013年珠三角制造业薪酬福利
文/表 记者关旭东
图/记者卢政
注：表格数据源自东莞市人力资源局今年对定点抽查企业的调查结果。
现象
外地企业来莞高薪吸引人才
据市人力资源局介绍，今年全市约3万家企业在人力资源部门备案签订一年以上劳动合同的员工为344.02万人，比2012年同期的340.6万人略微上升1%。“市场用工需求存在一定缺口，其中80%为一线普工岗位。”
虽然东莞制造业企业工资待遇不错，但是外地企业往往通过更高的薪金来吸引东莞制造业的优秀人才。在东莞日前举行的一次制造业人才招聘会上，记者发现，在现场招聘的很多企业来自外地，而且待遇较高。
重庆市朗萨家私有限公司的HR阳先生表示，他们每年都至少来东莞招聘两次，该企业现在有员工1000多人，其中有400多人都是从东莞招聘的。
阳先生介绍说，以前东莞这边的工作机会、薪资待遇都要比老家好，所以大家都来东莞打工，但是现在内地家具企业发展迅速，机会很多，而且如果能在重庆打工，离家更近，所以很多家具人才都愿意回老家发展。
老师傅跳槽同样看重高工资
在今年东莞举办的名家第15届中国家具中高级人才交流会上，记者发现，专业技术人员，尤其是经验丰富的老师傅往往薪酬较高，而且选择多多。
谭先生是从顺德赶来参加名家招聘会的。“现在的工作一个月工资8000元，但是工作十几年了，在现在的单位没有什么发展潜力，想换一家单位试试。”谭先生说在哪里工作无所谓，只要待遇好，另外就是希望能有更好的工作环境、人际环境，希望自己的能够更好地得到老板的尊重。
老家在广西的阮先生在厚街做沙发样板也有十几年了，月薪在6000元到8000元之间，但是觉得在现在的企业干下去也没有更大的发展，看着身边同事去山东青岛等地发展得很好，自己也想碰碰运气。“如果有企业能给我开到10000元以上的工资，我就考虑跳槽。”阮先生说，现在很多老板除了在东莞有家具企业，也会在其他的地方开分厂，所以员工的流动性越来越大。
专家
可打“感情牌”留住员工
中智调研顾问曹斐分析说，虽然东莞制造业企业的整体薪资在珠三角算是比较高的，但是由于现在制造业企业重新布局等原因，东莞在吸引人才方面遭遇尴尬。“一方面制造业企业本来就是劳动密集型，不可能靠大幅度提高工资来吸引技术工人，企业宁愿搬到珠三角以外的地方去；另一方面，由于地理位置的原因，高新技术人才往往又不太愿意来东莞，而流向广州、深圳。”王建中也表示，东莞制造业企业缺工将成为常态。
曹斐建议，在整个缺工的大环境下，东莞企业要想留住人才，除了保证一定的薪资待遇外，可以打感情牌，通过一些福利等柔性方式激励员工。曹斐说，企业可以通过注重员工的身体健康、文化生活、探亲、订票甚至是帮助员工相亲等方式来感动和留住员工。
“企业内部应该提倡技术工种的培养和认定。”曹斐说，如果员工有突出的发明、创作，可以在企业内部给予一定的荣誉或者是在企业内部刊物发表，并给予一定的津贴，这样员工对企业就有非常高的认同感。“内部晋升使得获得荣誉的员工在企业内非常受尊重，但是离开企业就没有了，所以企业内部的考核和技术认定也是提高员工工作积极性和留住员工的重要方法。”
“90后等新生代的打工者往往不再回家，而是要留在城市，要成为东莞人，希望政府通过一些政策措施帮助打工者能在东莞定居。”曹斐说。
本文来源: 中小企业局
19.11.2013 14:51
关于开展股权融资实操策略公益培训的通知
各中小微企业：
构建可持续发展的股权结构并持成都中小企业
