【迎接第十四次党代会】扫描交大数字回望发展步伐(一)

03.12.2014  18:29

编者按: 中国共产党西南交通大学第十四次党代会的步伐已越来越近了,回首学校第十三次党代会以来,面对复杂多变的内外环境、日趋激烈的高校竞争、艰巨繁重的改革发展任务,西南交大人在校党委的领导下团结奋进、艰苦奋斗,大力推进“特色、人才、成果、创新、质量”五大强校战略和国际化战略,在质量提升上下功夫,在特色凝练上做文章,坚定不移地走科学发展、内涵发展道路,学校各方面工作均取得了突出成绩。在学校第十四次党代会即将召开之际,“三大战略”和“四大行动计划”已成为交大人越来越耳熟能详的关键词,在近日公布的第十四次党代会的指导思想和主要任务中即提出:全面确立并深入实施“三大战略”和“四大行动计划”。这是学校党委确定的与时俱进、更符合当下实际发展方向的顶层设计。新闻中心将回眸第十三次党代会以来,学校在党委领导下各项重大战略的新进展、新突破、新成就,揭示辉煌背后的制度优势、不竭动力,凝聚起共同奋斗、继续前行的力量。

 

3 大战略三足鼎立话宏图

今年,美国俄克拉荷马州立大学终身教授、“千人计划”专家李维萍教授正式加盟数学学院,作为有国际背景的高层次人才引进,李维萍教授就任西南交通大学金融大数据研究院院长。他的到来正是学校三大战略并进的一个缩影。

三大战略之人才强校主战略

人是最根本、最革命的因素,21世纪最宝贵的是人才,在现时期,加快人才发展是在激烈的国际竞争中赢得主动的重大战略选择。人才是学校的核心竞争力,是学校发展的根本,关系着学校的兴衰成败。人才强校战略早在2003年的第十二次党代会就已被学校作为重要的战略提出,在2008年的第十三次党代会再次得到强调。从2008年至今,学校积极推进人事制度改革,全面营造优秀人才成长发展的和谐环境。深入实施高层次教师队伍建设和中青年教师培养系列计划,师资队伍整体结构和水平明显改善,教师中博士学位比例由2007年的17.71%上升至2013年的43.35%。翟婉明教授成功当选中国科学院院士,新增双聘院士7人、“973”首席科学家2人、国家“千人计划”入选者13人、“长江学者”特聘教授和讲座教授14人、国家杰出青年科学基金获得者10人、“万人计划”入选者2人、国家“百千万人才工程”入选者3人、教育部新世纪人才39人。高层次人才集聚效应不断增强,中青年教师成长态势喜人,队伍可持续发展能力不断提高。

然而,长期行业办学的局限、区域环境等客观因素,加之人才强校主战略不明确、人才意识淡薄、人才成长的土壤贫瘠、近亲繁殖现象较为普遍、国际化程度不高等主观因素,学校人才队伍建设的工作形势还是十分严峻。

目前,深入推进人才强校主战略,已成为学校党委的坚强意志。因此,学校要求大家充分认识到,人才是第一资源,人才是强校之本,人才强校战略是学校发展的主战略,全校上下要以高度的责任心和使命感,充分认识师资队伍建设,特别是高层次人才队伍建设的重要性和紧迫性。随着人才强校主战略系列访谈的逐篇推出,随着2013年12月16日学校隆重召开人才强校主战略推进工作会,人才强校主战略的推进实施日益成为全校上下的共识。与大会同期出台的《西南交通大学关于实施“人才强校主战略”的若干意见》等1+8个文件、配套措施及保障支撑条件,也将人才队伍建设工作推上新的台阶。

积极推进意见的实施,将人才强校主战略持之以恒、一以贯之地做下去,五年十年做下去、几十年做下去,西南交大的格局、面貌和位次必将大为改观。

 

三大战略之国际化战略

国际化是西南交大自118年前成立之初就具有的基因,然而种种因素使然,学校的国际化步伐慢了下来。此时此刻,国际化不仅是学习国际先进办学经验,更是为了以此为“过渡之舟楫、救时之上策”,以尽快赶超国际名校,为民族复兴提供具有国际竞争力的人才基础。因此,在2008年,学校在第十三次党代会报告中把“开放与国际化工程”列入学校重点发展的“八大工程”之一,明确提出要“不断提升国际化水平”,开始在国际化进程上加速前进。

7年来,学校与康奈尔大学、伊利诺伊大学香槟分校、慕尼黑工业大学等140国家、地区的160所高校和研究机构建立了实质性合作交流关系,留学生人数明显增加;与瑞典卡尔斯塔德大学共建孔子学院;与英国利兹大学共建“西南交大—利兹学院”;与美国两所大学合作举办了2个本科专业;目前,学校教师队伍中有32.4%的人有海外求学、访学、培训的经历……今年5月16日下午,西南交通大学国际化战略推进大会隆重召开,国际化继人才强校主战略之后成为全校师生的普遍共识,学校在国际化道路上开始了急行军。

学校目前已出台《西南交通大学关于实施“国际化战略”的若干意见》,积极推进师资国际化、学生国际化、教学国际化、科研国际化、管理与服务国际化、文化与氛围国际化,明确了国际化目标、坚定了国际化意志、制定了国际化路径、提出了国际化要求。自2013年秋季以来,学校推出的海外院长招聘、国际评估、全球招聘、英文网站和国际化排行榜发布、召开中国高铁走出去战略高峰论坛、举办国际大学生文化艺术节等举措,都让师生校友看到了西南交大国际化面貌的日新月异。

作为西南交大响应国家发展战略的需要,参与国际教育竞争的需要,实现自身改革创新的需要,学校将始终高举国际化大旗,坚定地将国际化战略进行到底。

 

三大战略之数字化战略

相较前两大战略,数字化战略是全新提出的一个战略。目前,全球已经进入了数字化时代,数字化正深刻影响着世界科技、全球经济和教育改革。西南交大不能错过数字化这个新的战略机遇,更不能错过数字化的时代。深刻理解到这一点后,作为既有根本性、全局性和长远性的重大谋划,作为学校实现弯道超车、跨越发展的重要举措,实施数字化战略也成为学校党委的坚强意志。

实施数字化战略是学校与时俱进办学实践的新探索,也是人才强校主战略、国际化战略的新延伸。数字化战略与人才强校主战略、国际化战略形成了“三足鼎立”的战略格局:人才强校主战略提供人才保障这一最根本的内动力,国际化战略提供视野、标杆和外驱力,数字化战略则是内动力和外驱力的结合点和着力点,是人才强校主战略和国际化战略的落脚点和基石,是直接出生产力的大战略。

在今年10月16日召开数字化战略推进大会之际,与有关方面签订了一系列数字化方面的合作协议,成立金融大数据研究院,成为“科技云服务产业技术创新战略联盟”的责任主体单位……一系列雷厉风行之举,让学校的数字化氛围愈加浓烈。尤其学校举行数字化战略推进大会和大数据高峰论坛之时,更提出了具体的数字化战略的实施要求及阶段任务。在人才培养方面,学校将致力于实现管理信息一体化、教学资源数字化、教学支持网络化、人才培养信息数据化等,实现以学生为中心,实现数字化育人。在科学研究方面,学校将围绕大数据处理和安全开展大数据研究,在应用研究方面围绕轨道交通和现代服务业形成特色高地,大力提升学校科技创新力。在学科建设方面,学校重点关注计算机科学、数理统计和图形设计学等大数据研究的基础领域。采用“合纵连横、开放协同”的理念共建一批大数据共享平台,利用数字化实现学科交叉、融合与再造,持续提升学术竞争力。在信息化校园建设方面,全面建设涵盖硬件、软件、数据三大保障内容的“三网二平台一数据”,即“321”数字化战略支撑保障体系的建设思路与架构等。据介绍,在2014—2020年,学校将确保投入不少于1亿元资金用于相关软硬件的建设。

(摄影:陈姝君 崔良平 阮琦)

  《西南交大报》电子版链接:

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