达陕高速开展“一月一天一员”进站下队活动提升整体综合管理能力水平

　　为加强运营管理，进一步提高管理人员业务能力与工作水平，增强工作的主动性、预见性和实效性，促进管理处整体工作水平上台阶。自6月下旬起，达州管理分公司万源管理处在全处管理人员中开展为期半年的“一月一天一员”到一线工作的实践活动。

　　“一月一天一员”活动，由管理处统一安排，各级管理人员每一个月安排一天时间去一个收费站，或一个中队、一个机电维护队、一个监控室，做一天“准员工”，与一线员工同时上下班、同吃工作餐，当一天站长和中队长的学生、做一天员工的学徒。通过到基层实地学习和面对面交流，让每位管理人员熟知一线各工种的工作流程，了解每个岗位的特点、重点和难点，清楚营运管理各环节之间如何相互配合与协作，掌握基层员工的思想动态，把握管理处目前真实的运营管理水平，分析理清管理中存在的主要问题，找准症结，提出改进措施及合理化建议，达到进一步规范全处各项管理工作，提高整个管理处的管理能力和水平的目的。

　　该项活动是万源管理处针对巴达高速通车营运后，面临绝大部分一线员工为新进人员和超过一半管理人员为建设新转型人员这一“两新”情况，采取的管理措施，“一月一天一员”活动的开展，为尽快缩短新老人员的业务和管理差距，进一步提高全体管理人员的业务素质和综合管理水平搭建一个自我提升的平台。（达州管理分公司）