刘永好谈接班人：女儿履新第一年我给她打满意分
卸任新希望六合董事长的刘永好，虽有“退休”一说，但2013年却从未淡出公众视野：与柳传志同台“会诊”食品安全、与马云开同学会……这一年他去哪儿了，给女儿刘畅上任第一年打多少分？昨日华西都市报记者在北京采访了全国人大代表、新希望集团董事长刘永好。
| 刘永好回答提问。 |
两会关键词改革快一些
作为知名企业家，刘永好的两会关键词当中，改革在首位。
“改革快一些，改革坚决一些，能否遵循非禁即入的原则，企业的生生死死由市场说了算？”刘永好对市场一词加强了语气，“为什么评级上央企能够AAA，而民企只有AA+？为什么饲料行业的民企占99%份额，可玉米进口的配额60%给了国企？这很要命，就此民企呼吁加速改革。”
“潮人”刘永好：出国考察摄影开同学会
2013年，对刘永好来说是一个特殊的年份，5月份卸任新希望六合董事长，被外界视为“退居二线”。
“实际上，我也不是退休了，而是把一线交给更年轻、更专业的人，而自己有更多时间思考战略上的事、明天的事。”刘永好告诉华西都市报记者，这一年他去了很多地方，包括非洲、巴西、法国、英国等。除了化身“潮人”玩摄影之外，还马不停蹄推进集团国际化的发展。
而在国内，刘永好这一年在公众面前也显得十分活跃：先是3月被曝出与马云、马化腾、李彦宏等商界大佬在杭州街头高调“开同学会”，12月又与柳传志等人同台“会诊”食品安全。
刘永好说，有的人说他身体也好，精神也好，或许可以再干十年。但是现在他退一步，想多在国内走一走，多在国际走一走，多和企业界沟通。与不少大佬的聚会很多，既有互联网大佬，也有传统企业大佬，还有房地产企业大佬，沟通就能学习，就能进步。“现在我们企业内部的改革也是用互联网的精神引领，包括用移动互联网思维进行市场和产品的创新。”刘永好说。
人大代表刘永好：两省调研 抓改革机遇
今年2月，中石化宣布引入社会与民营资本参股，被解读为大型央企在混合所有制改革上的重大突破。
谈及国企、混合经济改革，刘永好说，现在民营企业面临一个新的机会。以前一定程度上存在大项目被央企垄断、好项目被地方投资平台垄断、外商投资企业享受一些超公民待遇等情况，不仅对民企不公，而且容易滋生腐败。现在央企投资行为受到制约，政府投资平台受到一定控制，外资享受优惠弱化。这个时候，大发展靠谁？
想来想去，规范的优势民营企业面临新的发展机遇。刘永好说，改革按照市场配置资源，这是利好。
“实际上，这段时间我接到了七八个省份的邀请。”刘永好透露，在全国两会前夕他走了两个省，两会后还要去几个省份考察。
投资人刘永好：备钱备人备战混合所有制
“我感觉到这或许又是一个新的机会。”刘永好说，2月28日，复星国际入股三元，像这样的故事不断出现。所以说新希望也将做好准备，“备战”新一轮经济改革。
下一步新希望将做好三个准备：资金的准备、人才的准备、市场拓展的准备。刘永好说，“当机会来临的时候，我们认真对待，其中符合集团发展战略，与产业相关的，将积极研究。条件成熟了，按照市场的原则，我们也将适当参与一些混合所有制。”
对此他很有信心，并认为这一轮混合所有制中出现的机会与以前不一样。以前的民企规模小，小打小闹的居多，几千万几个亿，而现在民营企业的投资有的高达上百亿元，甚至更大投资都有可能。
刘永好透露，今年新希望集团预算投资上百亿元，他也非常期望能在四川新一轮发展机遇中获得优先参与的机会。