泸州九支:“四力并用”打造人民调解工作“升级版”
四川在线消息(王晓梅) 今年以来,合江县九支镇以加强和创新社会管理服务为主线,以“服务经济发展,保障改善民生,维护社会稳定”为工作出发点和立足点,以优化调解队伍、提升调解水平为抓手,加压力,聚合力、提内力,放活力,“四力”并用,全面深化人民调解工作,扩大人民调解成效。
今年1-10月,全镇共排查各类矛盾纠纷128起,调处128起,调处成功120起,全镇信访量较往年下降了33%,未发生一起因调处不及时导致的民转刑和上访事件,确保了辖区的和谐稳定。
明确目标,自加“压力”,夯实人民调解工作基础
加强阵地建设。以规范化建设为契机,加强人民调解委员会基础设施建设。今年,该镇出资5万元,用于改善镇调委会办公用房,添置办公设备,更新标牌标识,实现了五个“规范”:镇、村、小组三级调解队伍建立规范;办公场所建设布置规范;工作规章制度完善规范;人民调解文书、档案管理、印章使用规范;调解员持证上岗,工作程序规范。
选优配强司法所力量。积极争取上级部门人力支持,配齐配强镇调委会工作力量。目前,该镇调委会共有专职调解员6名,其中司法助理员2名,从派出所选调年轻骨干1名,公务员招录1名。其中,既有经验丰富的“老基层”、全国优秀人民调解员,又有理论知识扎实、富有朝气的年轻调解员,形成了老中青调解员的合理搭配,为人民调解工作开展奠定了扎实基础。
健全调解网络。以网格为单位,依托党员活动中心户,组建“调解中心”,构建起以镇调委会为核心,以各村调委会为基础,以网格调解小组为补充的三级调解网络。目前,全镇共有镇调委会1个,村(居)调解组织15个,网格调解小组122个,实现了调解组织“辖区全覆盖,调解行动快”的目标。
集中群智,凝聚“合力”,提高人民调解工作成效
坚持开展“四点”工作法,凝聚集体智慧,形成工作合力,扩大人民调解工作成效。
部门例会“找弱点”。提高调委会例会效率,少谈成绩,多摆问题。围绕党委政府中心工作,对照上级工作要求,通过纵向看、横向比,查找工作不足之处和薄弱点。针对“弱项”,逐一制定措施,认识到位,责任到人,督查到底。
治调会议“析热点”。每月召开村调解主任会议,反馈前期工作,对于共性问题及时总结汇报,分析、梳理疑难矛盾纠纷,研究落实调处措施,从源头上预防和减少矛盾的发生。
部门联调“化难点”。完善职能部门联动联调工作机制,定期通报工作情况,及时掌握矛盾纠纷动态。以综治平台为依托,对群众反响大、涉及面广、具有不稳定因素的纠纷,采取相关职能部门联动联调的方式予以化解。
查漏补缺“扫盲点”。借助司法局日常工作检查指导、人民调解质量检查、以奖代补考核、兄弟单位相互交流等平台,查漏补缺,取长补短。利用“夜访入户”,群众评议等途径,广开言路,听取意见,发现不足,进一步扫除工作盲点。
挖掘资源,提升“内力”,加强人民调解员队伍建设
扩展人民调解队伍。以村换届选举为契机,充分挖掘辖区内的人力资源,推荐为人公道正派、热心人民调解工作,具有一定法律、政策、文化水平和在当地有威望的同志加入人民调解员队伍,同时注重吸纳老党员、退休教师、老干部等人员作为调解志愿者,发挥他们威望高、素质好、情况熟的优势,引导他们继续发挥余热。全镇现有人民调解员22人,调解员基础信息全部登记造册。
加强业务培训学习。通过集中培训、以会代训、典型案例分析、经验交流、台帐资料评比等多种形式开展人民调解员培训,提高人民调解员尤其是新上岗调解员的基本素质和业务技能,积极打造一支“铜头(政治立场坚定,思想觉悟较高)、铁嘴(能说会道,善于与当事人沟通、交流)、橡皮肚(有肚量,能盛事,能够承受委屈)、飞毛腿(腿脚勤快,不怕苦,不怕累)”水平过硬的人民调解员队伍。去年,镇调委会调解员邓恩朝被评为“全国优秀人民调解员”。
施行“以奖代补”配套奖励政策。为进一步提高基层人民调解员工作积极性,经镇党委、政府研究通过,出台了《九支镇人民调解工作考核奖励实施细则》。《细则》规定,对当地人民调解员调解的每件矛盾纠纷在市人民调解“以奖代补”奖励标准的基础上,按1:1的标准,由镇财政划拨专项资金进行配套奖励,有力提升了调解工作效能。
立足职能,释放“活力”,创新矛盾纠纷化解机制
强化矛盾纠纷预警机制。始终坚持“预防走在调解前、调解走在激化前”原则,充分发挥各调解组织和网格信息员扎根基层、熟悉情况的优势,抓早抓小,把矛盾纠纷消灭在萌芽状态、化解在基层。
强化矛盾纠纷排查机制。由司法所牵头,联合各相关职能部门,每月开展全方位、拉网式矛盾纠纷排查,坚持日常排查、重点排查、专项排查,做到底子清、情况明。
强化“夜访入户”矛盾纠纷化解机制。要求镇干部、调解员每月至少一次利用晚上时间进村入户走访群众,走访对象包括党员、村民、困难户、信访户等,通过夜访发现矛盾隐患,通过夜谈“面对面”协调解决一批征地拆迁、林地权属纠纷等群众普遍关注的热点难点问题。“夜访入户”制度使调解工作由被动变主动,通过提前介入和有效沟通,使大量的苗头性问题在未升级前就处理好,一般性问题在未激化前就解决好,“老大难”问题在失控前化解好,基本实现“苗头性问题不出组,矛盾纠纷不出村”。今年,全镇共排摸不稳定苗头信息16条。